“京交会”会计服务分论坛一嘉宾发言稿（五）
中瑞岳华会计师事务所合伙人张连起

提供贴身服务 应对多元风险

中瑞岳华会计师事务所合伙人张连起

当前，我国在全球178个国家(地区)共有1.6万家境外企业，对外直接投资覆盖了国民经济所有行业类别。随着越来越多的中国企业“走出去”，越来越多的注册会计师服务必然随之走出去。因此，加强风险研判、管控和应对是包括走出去的企业、注册会计师共同面对的重大课题。

一、企业走出去面临多元风险

显而易见，中国企业“走出去”的风险远远大于国内风险。海外经营很大程度是规则的较量，企业“走出去”不仅仅是市场走出去，而是资源保障体系、管理模式特别是风险管理的控制机制“走出去”。

企业“走出去”过程中面临内外两种风险。外部风险包括政治风险及战争风险、法律政策风险、金融环境风险、汇率风险等；内部风险包括财务风险、人员管理风险和文化融合风险等。近年来，“走出去”的中国企业虽然在日常管理经验和技术上具备了一定优势，但对国际风险重视不够、研判不准、准备不足、应对不当成为“软肋”。

应该看到，主权债务危机蔓延，地缘政治日趋复杂，国际贸易保护主义持续升温以及国际市场竞争更趋激烈等因素，尤其是一些国家和地区战乱与局势动荡时有发生，对企业海外经营发展的影响越来越大，企业需要特别强化风险意识，大力提高对外部形势变化的敏锐性和对发展趋势的预判能力，及时调整当期经营策略和应对措施。

当然，风险与收益往往相辅相成，风险也孕育着机会，一些风险较大的项目盈利也比较可观。因此，在境外中国企业中建立健全一套科学的全面风险管理体系和应急机制十分必要。企业要加强对未来风险总体形势的研判，健全风险评估常态化机制，完善重大风险动态监控、报告和应急机制，及时采取积极、有效的避险措施。此时，借助注册会计师的智力支持和专业支撑，就能起到“明战略、控风险、增价值、稳经营”的重要作用。

二、注册会计师是提供贴身服务的“避险机制”

中国企业“走出去”步伐越迈越大，在投资国外优质资产、引入知名品牌和先进管理经验的同时，也为陷入衰退的西方经济注入了新的活力。据权威数据显示，中国企业海外并购交易2011年达到创纪录的207宗，同比增长10%，交易总金额同比增长12%。同时，欧洲地区开始成为中国企业海外并购的重要目的地之一，中国企业2011年在欧洲地区的境外并购交易数量同比上升76%，目标公司主要分布在工业和消费品行业。

注册会计师的审计鉴证服务，是企业“走出去”境外融资的重要前提，也是“走出去”企业有效管理境外资产、维护境外资产安全的重要手段。注册会计师为“走出去”企业提供延伸审计、审慎调查、战略规划、内部控制设计、税务服务、中外准则转换、境外工程承包相关鉴证和咨询、环境分析、并购重组、税务筹划、金融顾问等定制服务，可以有效提高企业战略管理、财务管理和资本运作的水平。同时，还可以利用事务所加入国际会计网络的资源和优势，为“走出去”企业更好地融入当地经济社会提供必要的融合助力。

注册会计师深入实施国际化战略，更好地服务企业“走出去”，一要把国际化、科学化、精细化服务放在更加重要的战略位置，扎实推进。二要进一步提升服务企业“走出去”的综合胜任能力，包括高端人才培养、技术保障、业务质量控制、数据库建设等核心竞争力。三要强化事务所品牌建设，不断提高中国会计师事务所的国际认可度与成熟度。四要加强注册会计师与企业界和市场之间的互动，让企业感受到注册会计师的激情进取。五要改革完善适应国际化发展的业务承接机制、跨境协调机制、实时反馈机制、产品形成机制等一系列新机制。

三、为“走出去”企业建言谋策

中国企业“走出去”，包括文化“走进去”，健康“走上去”。这里，我对即将或已经“走出去”企业如何加强和改善风险管理，提几点建议：

——建议中国即将“走出去”企业，仔细研读中国政府部门发布的政府指导性文件与资料，做好“走出去”前的预备功课。

——深入调研投资东道国对象，有效运用对外投资专业咨询机构的成果。例如，商务部研究院关于国别投资风险的研究报告。

——切实做好境外投资的可行性研究。欧美经济体增长短期内难以快速恢复，有效需求不足，导致企业开拓市场难度加大，利润增长空间受限，包括大宗商品在内的全球资产价格上涨，可能抑制全球生产和贸易扩张，提高中国企业海外投资的成本。一些发达国家和资源富集国强化对外国企业并购本国资源关键技术的审查，部分发展中国家政策稳定性也有待提高。企业要跟踪中国外交部、商务部、发改委、东道国以及中国驻外机构的相关信息，特别是与中国海外商会交流和沟通，总结中国海外投资成功与失败项目的经验教训，委托包括注册会计师在内的专业机构开展可行性研究，科学、合理、快捷地决策，有的放矢地实施对外投资。

——充分利用中国签署的自由贸易区、中国境外经济贸易合作区等，采用产业集群、企业集群式“走出去”，这样不仅延长产业链，东道国也容易接受和欢迎，进一步降低在海外的投资风险。

中国企业“走出去”成功与否，关键还是要依赖于企业的真正本领。主要体现在以下几个方面：

一是对当地政府政策的正确理解，捕捉市场发展中的机遇；二是拥有核心竞争力，特别是核心技术与创新能力；三是研发队伍充分发挥作用，特别是借助海外的各种管理人才；四是与当地非政府组织、媒体的交流与沟通能力；五是主营产品在当地产业链中所处环节和地位，产品质量与服务出现缺陷的处理能力等等。

四、注册会计师行业国际化发展的密码

世界是平的。何处寻求国际化的大智慧？注册会计师国际化的密码究竟是什么？

—开放包容的价值观。面对来自不同国家、不同民族的专业人士，实现文化融合是首当其冲的任务。因此，尊重、包容、共生乃国际化发展题中应有之义。

—能力导向的合伙文化。任人为贤，选贤与能。能力导向的文化定位对会计师事务所国际化发展至关重要。中国式管理的一个特色是在用人上比较注重关系的亲疏，这必然与西方文化以个人价值为核心的观念产生冲突和摩擦。

—以人为本的理念。“以人为本”是会计师事务所的流行口号，但真正身体力行、一以贯之却并不容易。只有会计师事务所心中装着注册会计师，注册会计师心中才装着事务所；只有事务所对员工关爱，员工才会对事务所忠诚。

—全球资源整合。通过有效的全球资源整合来创造价值是国际化的重要驱动因素。集合国际资质的专业人士，运用国际语言，通晓国际实务，联手国际网络成员所，是提供贴身服务的合成要素。

—出色的本地化。要进入一个市场就必须“入乡随俗”，既能走出去，又能走回来；走出去海阔天空，走回来脚踏实地。国际化绝非在境外设立分支机构那样简单，它要求会计师事务所以“组织能力蛙跳”为主攻方向。可以说，“思维全球化、行动本地化”堪称事务所国际化发展的最佳诠释。

勾勒注册会计师国际化发展的路线图，需要我们以更深邃的国际眼光，更浓厚的本土情怀，更饱满的精神状态，更矫健的前进步伐，不辱使命、不畏艰难，不断创新、不懈奋斗，我们别无选择，我们必须奋发有为！